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前期策劃案例

新鄉(xiāng)輝縣運河?xùn)|側(cè)項目

2013-12-16

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一、項目屬性
城市建成區(qū)之外、房地產(chǎn)開發(fā)陌生區(qū)域、擁有強勢景觀資源、交通不便的超大規(guī)模以居住為主的城市綜合體
二、市場背景(截至2013年6月)
1.供求:市場供應(yīng)量大,項目多,單個項目體量大,物業(yè)類型豐富,整體銷售情況較好,但存量較大,后期消化難度增加。
2.價格:各物業(yè)類型之間的價差不大,但當(dāng)?shù)仄放破髽I(yè)具有突破天花板的能力,該項目臨近高價區(qū)域。
3.產(chǎn)品:多數(shù)項目規(guī)劃布局單一,品質(zhì)感不高,建筑類型以高層、小高層為主,產(chǎn)品以三房為主,戶型面積偏大。
三、核心問題
1.如何突破陌生限制,提升區(qū)域價值,奠定大盤氣勢,實現(xiàn)項目價值超越和利潤空間的提升?
2.如何實現(xiàn)大盤的可持續(xù)開發(fā),以及品牌與現(xiàn)金流的平衡?
四、解決方案
(一)開發(fā)策略
1.配套、景觀先行,中高端產(chǎn)品以高形象入市,合理控制開發(fā)順序和開發(fā)節(jié)奏,從開發(fā)節(jié)奏中分?jǐn)傦L(fēng)險、創(chuàng)造利潤;
2.多物業(yè)類型開發(fā),持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新;
3.區(qū)域借勢,創(chuàng)新生活理念引導(dǎo),制造項目震撼記憶點,體驗式營銷。
(二)項目定位
功能復(fù)合的異域小鎮(zhèn)、上宅公園系列產(chǎn)品2.0升級版
五、服務(wù)內(nèi)容
輝縣市住宅、商業(yè)市場全面調(diào)研、項目開發(fā)策略分析、整體定位、規(guī)劃建議
     

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